2015年，晚安家纺全面启动了全国好店面打造工程。随着家纺行业的竞争愈发激烈，除了原有的强势品牌外，又陆续涌现出许多新生力量，这让家纺行业的处境愈发艰难。这让晚安充分认识到打造全国好店面是市场竞争的必然趋势，也是品牌竞争的有力手段，对促进企业稳健发展有着很大的益处。晚安好店面的成功塑造，不仅起到了积极的形象示范作用，同时也在全国经销商中间树立榜样和标杆，在公司和经销商之间实现双赢。作为晚安家纺湘北地区的重要网点，晚安家纺岳阳湘阴店成为了第一个试点。

2015年6月4日，由公司零售支持部牵头，带领由业务、陈列、招商、终端的骨干团队，前往岳阳湘阴店进行实地诊断，就人员管理、店面管理、店面形象、终端陈列、销售模式等各方面问题，与经销商深度沟通，将针对湘阴店的实际情况，制定形象提升专案，将湘阴店打造为晚安家纺全国好店面工程的标杆店铺，为今后项目全面铺开，打好基础。

到店后由龚晓英老师组织经销商、店员及诊断小组开诊断前会议。

会后由龚晓英老师、许文宣老师、曹艳老师分组对湘阴店各板块进行诊断，包括人员管理、产品结构、店铺形象以及店面运营等。

诊断小组各成员依照诊断表各项内容对湘阴店进行诊断.

经过一个多小时的分组诊断后，各小组对店面的基本情况已准确把握，各成员对诊断结果进行汇总。

诊断完毕后，各小组诊断结果汇总至导师龚晓英以及业务负责人杜英处，由主持人龚老师组织召开诊断总结会议，并对诊断问题进行宣读剖析，业务负责人针对相关问题与经销商进行沟通，并提出相应解决方案，达成一致后将各项工作落实，做好店面改造计划推进表。

晚安家纺副总经理李俊峰，零售支持部经理张晓强亲临现场指导。将门店的整体布局、区域划分以及陈列手法给予了意见。经销商姚总笑着表示，对经营晚安家纺更加有信心了。

希望通过本次实店演练，能够提升诊断小组的店面诊断能力，实实在在的帮助到经销商，解决晚安门店中存在的各种问题。